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如何建立门店管理体系;如何高效拓客留客;如何设计招人留人机制,打造强大的团队;如何设计行销,如何分配股份才合理,满足门店长远发展

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华盛美业学员现场分享
美甲美睫连锁店
医美/微整品牌连锁店
品牌课程见证
从10㎡小门店到4家连锁店,她说走进华盛美业4年抵过去10年
思维格局和做人做事上的成长外,姚澜直言最重要是在课程上找到了业绩增长,解决留人难、团队管理上的方法。是华盛美业教学会了我如何化危机为转机
美甲美睫/美容综合店
美容养生连锁店
花心思开业1年多,从早期每月2万业绩,到2019半年就做到260万业绩
入行16年,历经2个创业瓶颈期,她说:华盛美业就是我的启蒙老师
— 上万企业,为何选择我们? —
多年来,我们稳步发展,帮助5W家门店成功建立营销系统,业绩提升逆袭重生
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