美容院的发展离不开老板和员工的共同努力，要想门店有良好的发展，利用股份激励给到优秀员工，充分发挥员工的积极性是很重要的举措。那么美容院老板如何给员工分配股份看下面分析：
其实，如何做股权激励？要给员工多少股份？这些都没有固定的答案，都是美容院和员工之间谈出来的。那么，到底该如何去做呢？
第一，要做好预期管理。分股权，分的是门店未来的增量价值，美容院做不成、做不大，大家的收益都是零，股权激励就没有任何意义。只有大家一起共同努力，共同做大增量价值，分到更多的钱，才是最大的公平合理。例如众所周知的华为公司，任总当初的创业启动资金2.1万人民币，2016年华为的财务数据是5200个亿；阿里巴巴的启动资金才50万人民币，它的市值已经超过4000亿美金；腾讯的启动资金也是50万人民币，现在市值2万多亿人民币。这些增量价值都是靠员工一起创造的，而腾讯和阿里上市后，很多员工也都实现了财务自由。
第二，股权激励要让员工感到相对公平。当然，公平不是绝对的，我们无法做到100%的公平，但是股权激励的规则要相对公平合理，程序上要民主，不能做一言堂。规则不仅要简单，而且要员工直接见到利益。还有，股权激励最好是请专业独立的第三方参与，这比公司自己做更有说服力。
第三，股权激励要有门槛。不是所有美容院员工都可以享受股权激励，只有那些表现优秀或者在门店服务了一段时间并做出了突出贡献的员工才可以分到股权。让员工清楚股权激励的规则，不仅可以避免同事之间的矛盾，也提高了价值感。
第四，股权激励时，员工最好出钱。一般说来，员工股权激励，价格都会比较便宜，我们可以采取买一股送一股的形式，一方面让员工心里感到占了便宜，另一方面又让员工觉得有价值。就跟超市促销一样，买一送一跟直接打5折带给顾客的感觉是不一样的。
